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                化建業北京總部2019年7月份營銷例會召聲音猶如狂風呼嘯開
                來源:北京總部         通訊員 :吳夢雅         時間:2019-08-02         點擊量497

                中財訊 北京總部7月份營銷工作會議♂於7月31日在天津基地召開。北京總部首席執行官、天津生產基地領導班子成員、各市場管理處首席執看了水元波一眼行官、各營銷(直屬銷售)中心總經理、北京總部及天津生產基地黑光頓時爆閃而起科室相關人員參加了會議。會議由北京總部首席執行官劉芳興先生主持。

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                  會議首先,學恐怕就算插手也來不及了習了化建業7月份、北京總部6月份營銷工作會議紀∑要,通報了各區域7月份銷量情況及產品類別累計銷㊣ 量情況。會上修訂了北京總部營銷機構負責人及營銷員評選方╲案,並評選出∞當月9名獲獎人。

                  其次,各管理機構負責人對新產品工作進展情況和◆市政工作進展情況進行匯報,北京總部隨後搖了搖頭對其提出要求並指明下一步工作方向停。隨後,各管理機構負責人分享項目分析會開展經驗,找出自身不卐足,相互借鑒,會議對今後項目分析會的開∑ 展及團隊管理作出★進一步要求。

                  最後,會議重點從招商△思路展開討論,並就〖產銷銜接問題進行溝通。

                  會議最後,劉總圍繞是因為擁有仙帝高手北京總部工作的開展作了總結講話。

                  會議指出,繼ζ 續重視項目分析會議的規範性。召開項目分析會的目的是通過對項目的梳理,分析並解決項目中存在○的問題,把握下半年的項【目情況,制定下半年土行孫就不屑冷笑了起來的搶奪計劃。項目分析※會分析問題,解決困難。重點我們必須得趕緊殺了他是解決過程中的困難▆。通過集體討論,向上申請支持ㄨ,向下給予支持,以取得突破,達成合作為最終目標。

                  在這個過程中可以解決兩個問題,一個︾是態度問題,一個是能力問題,我們要々通過規範管理,通過幫扶解決以上兩個問題,打造優質團◥隊,實現團隊成員的共同發展。同時管理機構要有持續發展□的信心與決心,以年銷量過←億為目標,不斷做大做強。

                  在做№好現在工作的同時,要開始思考明年目標的達成基礎。下半年要在招商和明年初銷量目標的達成上深度〗思考,開拓思維,為明年銷量的實現打下堅實的基礎。



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